Heyd
parlé de suspension, avec une idée derrière la tête, un espoir de refaire
quelque chose en automne ou l’an prochain.
Colère? Mis devant le fait accompli, mis au pied du mur? Mauvaise
gestion, vous dites... la qualité du produit est là, c’est pas notre faute
que VP n’existe plus, c’est donc qu’il faut cherchr ailleurs les causes qui
sont financières, donc la gestion.
Oui, d’une certaine manière. C’est tout à fait ça. C’est la gestion, la
promotion, le c’ôté marketing du nouveau produit qui est soreti il y a un
peu plus d’au an qui n’a malheureusement pas été faite, qui n’a pas pu être
faite ou qui n’a pas été faite... Comme journaliste, je ne veux pas me prononcer de savoir quelles sont les raisons. On a pas su vendre ce produit.
Voilà ce qu’on voulait dire.
Un bateau ingouvernable? Volonté délibérée de la couler, de couler la VP
étant donné les difficultés financières auxquelles les responsables de la
gestionn devaient faire face?
C’est difficle à moi journaliste de répondre ça. Je peux vous dire qu’il
y a certainement eu de-ci de-là des gens qui avaient décidé la mort de la
VP pour des raisons qui leur sont propre dont j’ignore la motivation profonde. C’est un point qui a existé.
Ingouvernable... selon le fonctionnement d’un bateau qui était très difficile à gouverner pour des raisons de hiérarchie dans la décision... un
comité, un bureau, il y avait beaucoup trop de monde qui s’occupait de la
direction ou de jouer le rôle d’éditeur de ce jurnal. Il aurait fallu quelqu’un à poigne au niveau de l’administration et de la gestion beaucoup plus
tôt. On se rend compte que si on avait engagé un directeur il y a un an et
pas 3 à 4 semaines avant, peut-être qu’on en serait pas là. Ce qu’on voulait dire par là, d’après des échos que nous avons eu lorsque nous avons
lancé notre appel, les réactions, les échs sont tout à fait favorables.
C’est le mot regret qui est employé par tout le monde.
Mal ressenti, au niveau des lecteurs?
Oui. Nous avons 7’000 abonnés fidèles, il y en aurait fallu 14’000 pour
être rentable, on a pas pu atteindre ce chiffre. Mais la raison est qu’on a
pas cherché à les atteindre où ils étaient, et d’une façon systématique, on
tombe là dans le domaine tout à fait commercial. Si vous voulez vendre une
nouvelle plaque de chocolat ou un nouveau paquet de cigarettes, il faut
faire la promotion du produit.... Ca n’a pas été fait.
Il s’agit là du seul hebdomadaire romand protestant... ce manque de
7’000 abonnés n’aurait-il pas pu être compensé par une volonté des protestants de maintenir à tout prix cet hebdomadaire? C’est ce que nus avons
espérer jusqu’au bout, et ce qui peut encore éventuellement se passer. On
risquait la faillite. C’est peut-être la denière secousse qui va quand même
faire dire aux responsables des Eglises protestantes "Nous avons besoin
d’un support, d’un hebdomadaire romand. Il faut prendre les moyens pour que
cet hebdomadaire puisse paraître. Et Jusqu’à présent, cette volonté de la
part des Eglises, car finalement, au stade où on en est et jusqu’à ce qu’on
ait les 14’000 abonnés, c’est à eux à reprendre le relais pour soutenir ce
journal. Et cela n’a pas été fait. Visiblement, les Eglises n’ont pas jouré
le jeu, et notamment l’Eglise vaudoise n’a absolument pas boubé pour nous
permettre de continuer cette année voire davantage.
Heyd? licencié. trois personnes vont resté pour assurer la parution des
mensuels qui rtravaillent à temps partiel. Heyd licencié avec sa secrétaire
+ trois personnes côté administration (5 personnes).
