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    Nouvelle organisation par secteurs pastoraux

    Genève: des structures plus claires pour un service plus efficace (020793)

    Genève, 2juillet(APIC) A la demande de Mgr Pierre Mamie, évêque du diocèse de Lausanne, Genève et Fribourg, le territoire genevois va, dès le 1er

    septembre prochain, être "découpé" en onze secteurs pastoraux, regroupant

    chacun de deux à sept paroisses, tandis que le nombre des archiprêtrés va

    passer de sept à cinq.

    Les raisons de cette restructuration ont été exposées vendredi à Genève

    par Mgr Amédée Grab, évêque auxiliaire de Genève. Denise Brantschen, responsable du Département du territoire, l’abbé Claude Alméras, président du

    Conseil des archiprêtres, et de l’abbé Jean-Paul de Sury, délégué épiscopal

    et responsable de la pastorale d’ensemble.

    Le regroupement des paroisses en secteurs pastoraux se situe dans la logique des orientations diocésaines de février 1983. La quatrième orientation affirmait: "Compte tenu de la mobilité de la population, de ses relations naturelles, économiques, socio-politiques, des zones d’influences

    comme aussi de l’attachement au village en zone rurale, à la communauté à

    taille humaine en zone urbaine, il faut constituer des secteurs pastoraux

    et une pastorale de secteur tout en respectant l’identité de chaque communauté."

    Mme Denise Brantschen a d’abord souligné que la collaboration entre paroisses n’était pas vraiment nouvelle, "mais il s’agit aujourd’hui de donner une cohérence à cette restructuration". A cet effet, une commission regroupant des membres du Département du territoire et du Conseil des archiprêtres a été mise sur pied. Elle a défini un certain nombre de critères

    (notamment nombres de paroissiens, limites géographiques, respect des communes politiques, composition sociale,...)

    Ce premier projet, qui a connu des oppositions, a été suivi par de longs

    mois de discussions et concertations. Aujourd’hui, selon Denise Brantschen,

    on peut distinguer trois cas de figure parmi les onze secteurs: ceux existants depuis un certain temps, d’autres qui sont bien définis et vont rentrer en fonction et ceux enfin qui connaissent des difficultés réelles à se

    constituer.

    Les difficultés sont notamment liées à la nécessité de l’émergence d’un

    nouvel état d’esprit, de nouvelles habitudes, de dépasser un esprit de clocher, de s’ouvrir aux autres et de développer la concertation. Selon la responsable du Département du territoire, il faudra un certain temps pour

    qu’un changement des mentalités se réalise. Cela dans le but d’annoncer la

    Bonne Nouvelle dans l’esprit de Vatican II et des orientations pastorales

    diocésaines.

    L’équipe pastorale

    L’organisation du territoire genevois en secteurs permettra notamment le

    développement de la complémentarité des charismes. Les équipes pastorales

    de secteur se composent des prêtres, des diacres, des religieux et religieuses et des permanents laïcs engagés dans la pastorale. Elles comprendront au minimum trois personnes et seront un lieu de coresponsabilité. Elles seront en relation étroite avec les conseils de communautés paroissiaux, notamment par l’intermédiaire du conseil pastoral de secteur. Ce dernier regroupe les bureaux des conseils de communauté des paroisses du secteur pastoral.

    De sept à cinq

    Deux raisons principales ont amené à la réduction du nombre des archiprêtrés de sept à cinq: la diminution du nombre de prêtres et la nouvelle

    répartition en secteurs qui ne permet pas qu’un archiprêtré soit à cheval

    sur deux secteurs. L’archiprêtré regroupe les prêtres résidant sur un territoire déterminé.

    Chaque archiprêtré a un responsable, nommé après consultation par l’évêque du diocèse, qui participe au conseil des archiprêtres; ce dernier a

    notamment pour tâche d’établir des liens fraternels entre les prêtres, de

    soutenir leur vie spirituelle et de développer leur formation théologique

    et spirituelle. Il est en rapport constant avec le Conseil exécutif.

    Approches insuffisantes

    Mgr Amédée Grab a tenu d’emblée à souligner "deux approches insuffisantes de l’organisation par secteur". Cette restructuration ne doit pas être

    perçue en termes de pouvoir. Il ne s’agit pas de savoir qui commande dans

    les rapports entre les prêtres et les laïcs, ou entre le conseil de communauté et le conseil de secteur. Ce genre de questions se posent, a-t-il reconnu, mais ne correspondent pas à l’esprit de l’Eglise.

    La deuxième approche erronée serait de concevoir la restructuration par

    secteur d’un point de vue de management. Celle-ci n’est pas la conséquence

    de la diminution du nombre de prêtres, de leur vieillissement, ou l’augmentation des tâches. Certes, il y a des choses qu’on ne peut plus faire, mais

    d’autres charismes peuvent naître, a-t-il ajouté. "L’Eglise doit être l’annonce de l’amour de Dieu pour l’homme", a insisté Mgr Amédée Grab.

    Il faut concevoir l’Eglise comme communion, participation de tous les

    baptisés. Ainsi, pour mieux réaliser cette communion, l’équipe pastorale

    coordonne le travail en commun avec le conseil de communauté. "L’essentiel

    est que tous se sentent participants", a-t-il affirmé.

    Enfin, Mgr Amédée Grab a mis l’accent sur la nature de l’Eglise, corps

    du Christ et peuple de Dieu. Il ne s’agit donc pas de cléricaliser les

    laïcs, mais de reconnaître leurs dons communs à tous les baptisés. Il

    s’agit en outre de reconnaître la spécificité du ministère ordonné. Les

    prêtres doivent rassembler autour de la Parole de Dieu et de l’Eucharistie.

    (apic/pp/cb)

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